Outplacement

Bei betrieblichen Umstrukturierungen stehen Unternehmen oft vor neuen und ungewöhnlichen Aufgaben. Outplacement - Beratung, im Sinne einer ganzheitlichen Transferbegleitung, bedeutet, Unternehmen und Beteiligte verantwortlich und professionell in diesem Prozess zu unterstützen. Gerade jetzt ist Erfahrung entscheidend, denn Unsicherheit und Frustration der Betroffenen bergen ein Konfliktpotenzial, das zu materiellen und immateriellen Belastungen für das Unternehmen führen kann.

Derartige Kosten und Vertrauensschäden lassen sich mit einem rechtzeitig einsetzenden und professionell geplanten Trennungsmanagement eingrenzen oder sogar vermeiden.
Die aktive Steuerung und Begleitung des Trennungsprozesses

• hilft kostspielige und langwierige Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden;
• bedeutet konkrete Unterstützung, Schulung, Beratung und Begleitung der am Prozess beteiligten Personalverantwortlichen und Betroffenen;
• erhöht die Planungssicherheit für das Management;
• verbessert die Akzeptanz und Motivation der verbleibenden Mitarbeiter im Betrieb;
• stabilisiert so die Produktivität;
• baut ein positives Image nach außen und Vertrauen nach innen auf.

Outplacement-Beratung heißt also: Den Prozess der Trennung von Mitarbeitern verantwortungsvoll, effizient, gezielt planbar und damit kostenbewusst zu gestalten.
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